Procurement support 間接材調達最適化支援
間接材とは
間接材とは、企業の経費領域に含まれる品目群です。
なぜ間接材調達最適化が必要なのか
直接材（原材料、仕入等）については、金額も大きく企業の生命線の調達になります。
多くの企業は調達担当者または調達部署を配置し、戦略的調達のために日々リソースを投下して管理しています。
間接材領域においては、”品目が多岐にわたる”、 ”直接材に比べて調達金額が低い”、”リソースが限定され専門部門での管理は困難”等の条件により、取引先との情報格差が大きく効率的かつ適正な調達が困難な状況になります。
ただし、間接材も直接材と同様に適正な調達をすることにより、大きな削減効果が得られるため、間接材調達の最適化が必要と考えます。
間接材調達全体最適化の実現に向けて
間接材調達最適化によるコスト圧縮効果は大きなメリットと考えます。
一方で自社で専門家を育て、常にリソースを投下し戦略的な調達を実現するためには、多くの検討すべき要素があると考えます。
弊社は間接材調達活動を最適化し継続的かつ持続可能な仕組みを作るために総合的なサポートをいたします。
購買統制・実績データの蓄積により常に適正価格が維持できる環境を構築することが重要となります。
間接材コスト適正化支援
支出の大きな品目に対しては要件の適正化及び契約条件の見直しが短期的で有力な手法になります。
豊富なソーシング活動支援実績に基づきコンサルタントがハンズオンでご支援を実行いたします。
弊社の強み
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少数精鋭のスペシャリスト集団であり、
高い専門性を提供可能 -
品目毎に顧客とお取引先様との
関係や契約条件を分析し、
お客様にあったコスト適正化シナリオを提案 -
単純なコスト削減提案のみではなく、
運用や仕様の見直しによる
更なるコスト削減から、
戦略的組織設計まで幅広くご支援が可能
